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                深挖體育消費“金礦” 體育地板市場空間巨大


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                  但同時,我國體育地產業發展相對滯后,與日益增長的消費需求相比還有相當距離,仍有巨大增長空間。比如,全民健身公共服務缺口很大。突出表現在全民健身公共服務投入總量不足,場地、基礎設施落后,人員、經費保障不夠,供需矛盾突出。又如,包括體育競賽和體育表演市場等在內的體育產業大有文章可做。據統計,目前美國體育產業總產值占GDP的比重高達3%左右,是汽車產業的2倍。而根據國*體育總局發布的公告,2012年我國體育產業增加值占GDP的比例只有0.6%,差距非常明顯。從上座率看,我國的中超聯賽與德甲聯賽、英超聯賽等無法比擬;從盈利模式看,門票收入、轉播權收入、贊助商收入、商品開發收入,是國*上體育產業4種并駕齊驅的主要盈利模式,而我國基本上還處于主要靠“賣門票”度日的階段。

                  不足,往往意味著潛力。越來越多有先見的企業已經嗅到其中的商機。電商巨賈阿里巴巴、房地產大亨恒大地產等與足球聯姻,并引發股票市場震動,就是一個明證。

                    

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                    加快發展體育產業,培育擴大體育消費新增長點,是順應城鄉居民消費升級大趨勢、釋放消費潛力所需,更是豐富群眾體育生活,提高全民族身體素質所需,既利當前又利長遠。

                   深挖體育消費“金礦”,離不開觀念的轉變。國*體育總局更新發布的一項調查顯示,目前我國年人均體育消費水平僅645元,而且在被調查的6至19歲兒童青少年中,78.1%的兒童青少年在校外進行體育鍛煉時缺乏指導,只能“自己練”。這說明我國城鄉居民在這方面的消費意識還比較弱,需要大力引導。有關方面要更新觀念、拓寬思路,牢固樹立大體育觀,將體育消費、體育產業融入經濟社會發展大局、融入建設體育強國的目標。

                   

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                   深挖體育消費“金礦”,尤其要向改革要動力。什么領域屬于公共服務,應由政府買單;什么領域可向市場放開,鼓勵社會資本進入?如何遵循“政企分開、政資分開、政事分開、政社分開”的要求,厘清體育行政主管部門、事業單位與體育社會組織的職能,激發市場主體活力?怎樣促進體育與文化、旅游、科技、傳媒等相關產業深度融合,加快構建統一開放、競爭有序的市場體系和產業集群?這些問題的解決,只能靠改革。體制機制順了,各方面積極性就上來了,體育產業就能獲得大發展,體育消費就能上一個新臺階。

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                        體育木地板網http://www.weijinhua.com.cn/ 作者:Jane


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